首席执行官
首席执行官，或执行长（英语：chief executive officer，缩写：CEO），又称为行政总裁，是许多公司或企业，尤其是美国企业的头衔，亦是在一间企业集团、财阀或行政单位中的最高行政负责人及管理人。
主要职责
对内
- 决策公司的主要运作及日常经营事项：如财务、经营方向、业务范围等。
- 定期向董事会报告业务，提交年度报告。
- 主持公司的日常业务。
- 任免公司的高层管理人员。
- 树立公司品牌。
对外
- 参与董事会的决策，执行董事会的决议。
- 对外签订合约或处理业务。
其他职责
- 例如树立、巩固或变更企业文化，团队建设，组织结构调整，建立制度和流程等。
权力源由
企业所有权人是股东，拥有过半数股权或过半数股东会投票权者实际上控制了企业。股东选出董事组成董事会监管负责执行的企业专业经理人及众员工，“董”字为监督匡正之意，董事会之首为董事长（董事会主席）。股东会通常每年仅召开一两次，没举行股东会时，企业日常最高决策权在董事会；未召开董事会时，则授权董事长或常务董事会决策执行。
而执行长头衔普及起来是1960年代美国的公司治理改革创新时的产物，近代企业里高层执行主管分工细名称众多，有总裁、社长（日韩企业）、总经理、首席财务官、首席运营官、首席信息官、管理总监（大型企业集团的子公司领导人）等等，故又设立首席执行主管一职，代表众执行主管之首，位阶仅次于董事长，总经理为其下属，因此通常不设立“副执行长”。中国近代较熟悉的公司总经理职位其实是企业集团的大型部门、分公司或子公司的最高执行人员，并非大型公司领导人。在此之前，美国公司的最高执行负责人是总裁，而总裁的职责就是贯彻执行董事会的经营决策。
公司总裁往往由营运长兼任。当公司企业发展到一个阶段时，单一最高经理人已不足满足公司企业管理需求，因此会有分权或在设一个与执行长同等的职位，例如：总裁。美国公司的副总裁往往是一大批高层及中层管理人员的头衔（而不是专设的职位），自高到低细分为“资深/高级执行副总裁”、“执行副总裁”、“资深/高级副总裁”、副总裁。
不少企业的董事长也兼首席执行官或总裁出现监察、决策与执行功能混合，这特别出现在公司第一代创始人身上。德国法律设有多位监察人组成监事会监督董事会。美国董事会不设监察人，但设有外部董事，由不在同一公司任职、平时与公司较无关联的社会贤达担任。
公司地位
行政总裁必须直接向公司的董事会（股东代表）负责，而且往往可能就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力（最高决策者为董事会或董事局）。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事长和公司的总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以避免公司本身与公司的所有人（即股东）之间发生利益冲突。
以往只有大型企业集团或跨国企业才会设置执行长的职位，但现在许多中小企业的总经理职缺也改称为执行长或总裁，形成三者混用现象。三者的共同点是，皆由董事会或董事长直接任命授权，执行并负责企业的实际营运，是公司内部最高阶的专业经理人。在台湾，执行长是公司三长之一，另二为董事长、财务长或营运长。
国际用法
股东会是公司的最高权力机构、董事会是公司的执行机构，监事会、监察人是公司的监察机构。股东会议决定公司重大事项，制定经营方针和投资计划，选举和更换董事和由股东代表出任的监事；董事会贯彻实施股东会的决议，聘请公司总经理和由总经理提名的副总经理及财务主管，对股东会负责；监事会检查公司财务，监督董事和总经理执行公司职务时的行为，要求纠正董事和总经理损害公司利益的行为。
在一些欧盟国家，有两个分开的管理层，负责日常行政事务的董事会和负责监督监察的监事会（一般为股东选举出来）。在这些国家里，首席执行官主持董事会，而主席则主持监事会，这两个职务一般为不同的人担任。
