财阀

　　财阀（汉语拼音：Caifa；英语：Plutocrat），日本战前的金融资本集团的通称。在日本，由于金融资本集团是和浓厚的封建家族关系联系在一起的，因而人们习惯于把日本的金融资本集团称为财阀。

发展

　　20世纪初，随着生产和资本集中的进一步加强，日本形成了以家族为中心的三井、三菱、住友、安田四大财阀。它们以家族资本控制的总公司为核心，通过家族总公司—直系公司—准直系公司的持股关系，控制着各经济部门的直系企业和旁系企业，组成庞大的康采恩。第二次世界大战期间，在原有四大财阀的基础上增加了鲇川、浅野、古河、大仓、中岛、野村等六家新财阀，总称为日本十大财阀。

　　但是，第二次世界大战以后，日本的金融资本集团的垄断核心和统治形式都发生了重大变化。例如，三菱、住友、三井、富士、三和、第一劝业等六大金融资本集团，以各自的银行为核心，囊括了金融业、工业、交通运输业、商业和国际贸易等主要经济部门，控制了日本的经济命脉和国家机器。因此，一般人们不再将第二次世界大战后日本的金融资本集团称为财阀，而是像其他资本主义国家一样称为财团。

特质

　　典型的财阀具有以下五个特质：首先，除国有企业外，一定是紧密的家族企业，企业内主要的资源都掌握在少数人手中，而且彼此都有血缘关系。第二，企业经营的范围广泛，员工众多，而且占国民生产毛额相当大的比重。第三，财阀旗下通常都有金融业，方便企业调动资金（甚至非法借贷）。第四，企业集团内的交叉持股非常普遍，公司的经营权经过多次交叉持股后，增加了财阀内的紧密度，方便相互借贷，同时也造成财务透明度减少；不过集团内如果有企业经营不善，也经常互相牵连。第五，财阀通常与政府关系良好，经常获准经营政府特许的行业，例如石化重工等，而财阀也会透过政治献金、参选等方式，直接或间接介入政治。

亚洲财阀

　　日本

　　日本在19世纪陆续成立了三井商社、住友商社、三菱商社及安田商社，这四家商社的权力都集中在一个人身上，而公司经营的企业中，大多又任用亲戚担任主要负责人，这四家商社除了工业外，也积极介入金融业，左手控制资本主义中最重要的资本，右手则控制生产工具，势力非常庞大，通常也会经营政府特许的行业。二次世界大战后财阀虽然被迫解散，但还是透过交叉持股等方式继续维系原来财阀的精神。

　　韩国

　　在韩国，由于国家管理、生产的需要，后来也逐渐形成三星、现代、大宇、乐金及鲜京等五大财阀，这几家企业都掌握在同一个家族的手上，经营项目几乎涵盖了整个工业与商业，甚至也跨足媒体、政治，社会资源都掌握在这几家公司手上，单单一个三星集团，就占了韩国国民生产总值的15%，同时也经营韩国《中央日报》，而现代集团也有《文化日报》作为其喉舌。由于韩国的财阀数量极少只有五个在规模上又远甚于日本财阀当中的一些小型的财阀，所以英文中特别以财阀的韩语发音的Chaebol来代表“韩国财阀”，有别于一般的财阀Zaibatsu。

　　中国台湾

　　台湾过去40年走蚂蚁雄兵政策，经济主要以中小企业为主，不过财阀也不少。例如力霸/东森集团，从早期的特许水泥行业开始起家，之后跨足百货、房地产、金融（中华银行）、媒体（东森电视、民众日报）等产业，集团创办人王又曾曾经担任国民党中常委，儿子王令麟也担任过“立法委员”，而企业内每个企业，王又曾都指派儿女参与，是典型的台湾财阀。而长荣、富邦、台塑等企业，也是比较具财阀特质的台湾企业集团。

　　中国香港

　　香港的李嘉诚家族，在香港主权移交前一直都是市民的榜样，一方面当然因为李先生从社会的底层慢慢往上爬、及至成为上市公司的主席，并在一场收购战行动中不单打退敌手，还成功进行反收购把和记黄埔收购旗下，再加上回归前一直保持政治中立，成为香港大众市民的努力对象。然而，自从李嘉诚被委任为港事顾问之后，开始成为内地在香港的代表，并在回归之后不断利用本身的公众影响力来干预香港的经济和政治发展。而他旗下的长江、和黄两大集团除了不断扩张，还开始在各个行业，包括电信业、超市等达到市场垄断，并进一步使中小企的生存空间窒息。他已经成为了一个香港式的财阀。