人事心理学

　　人事心理学（汉语拼音：renshi xinlixue；英语：personnel psychology），运用心理学的原理和方法处理人事管理问题的心理学分支。其目的在于充分利用人力资源，促进组织目标的实现，维持组织的生存和发展。现在常用“人力资源管理”这一概念，一些组织行为学著作也把人事心理学的研究列入其中。

　　主要研究内容：

　　①人员选拔。研究个体之间以及团体之间的差异，运用智力测验、兴趣测验、人格测验等方法，选拔适合不同职业和技能的人员。

　　②人员考核。研究角色规范制定、评定量表设计、考核总评方法、科学化人事档案的建立等。

　　③人员培训。研究理论学习、技能训练的方法和业余培训、继续教育与远程教育的方式以及结合实际工作的角色扮演培训与敏感性训练等。

　　④心理咨询。针对员工可能存在的心理、人格上的问题，研究各种心理测验与咨询技术，保证从业人员的心理健康并防止病态人格。

　　⑤工资与奖励制度。制定合理的工资制度与奖励方法，有效地把精神鼓励与物质奖励相结合，更有效地激励从业人员努力工作，防止不公平引起的不满意感。

　　⑥安全生产。对意外事件的分析方法与事故预测，安全宣传与训练，使工作环境与安全设施的设计符合工程心理学的原则和标准，对特别易发生事故者的发现与适当的职业安排等。

参见条目

• 心理学